caso de estudio

SweatWorks

COO (y previamente VP de Gestión de Proyectos) · Ene 2014 – Feb 2023

Fitness TechIoTOperacionesDelivery

Contexto

SweatWorks era una agencia de tecnología fitness. entré cuando éramos 7 personas y me fui cuando éramos 150 — comencé como VP de Gestión de Proyectos (Mar 2014 – Ene 2018) antes de asumir como COO.

Qué hice

diseñé las operaciones estratégicas, establecí las políticas que dieron forma a la cultura y la visión, y supervisé las operaciones de la compañía y el trabajo de los ejecutivos. como COO, lideré delivery y operaciones para clientes como Nike, Equinox y SoulCycle, construyendo la maquinaria que entregaba productos de connected fitness. hardware IoT, apps móviles, sistemas backend, plataformas de contenido — todo, todo a la vez.

Resultados

  • de menos de USD 100K a USD 20M de facturación.
  • de un equipo de 7 a más de 150 personas.
  • ranking Inc 5000 tres años consecutivos (2019, 2020, 2021).
  • uno de esos productos, el Nix Hydration Biosensor, ganó un CES Innovation Award. mi nombre no estaba en la nota de prensa — yo era el sistema operativo detrás.
todo el trabajo