caso de estudio
SweatWorks
COO (y previamente VP de Gestión de Proyectos) · Ene 2014 – Feb 2023
Fitness TechIoTOperacionesDelivery
Contexto
SweatWorks era una agencia de tecnología fitness. entré cuando éramos 7 personas y me fui cuando éramos 150 — comencé como VP de Gestión de Proyectos (Mar 2014 – Ene 2018) antes de asumir como COO.
Qué hice
diseñé las operaciones estratégicas, establecí las políticas que dieron forma a la cultura y la visión, y supervisé las operaciones de la compañía y el trabajo de los ejecutivos. como COO, lideré delivery y operaciones para clientes como Nike, Equinox y SoulCycle, construyendo la maquinaria que entregaba productos de connected fitness. hardware IoT, apps móviles, sistemas backend, plataformas de contenido — todo, todo a la vez.
Resultados
- de menos de USD 100K a USD 20M de facturación.
- de un equipo de 7 a más de 150 personas.
- ranking Inc 5000 tres años consecutivos (2019, 2020, 2021).
- uno de esos productos, el Nix Hydration Biosensor, ganó un CES Innovation Award. mi nombre no estaba en la nota de prensa — yo era el sistema operativo detrás.