Pongo en producción productos estancados.
Veinte años de producto e ingeniería en una sola persona. Encuentro la restricción real, entrego a producción con tu equipo y me voy cuando pueden operarlo sin mí.
Lo que entregué
Dónde estaba trabado el trabajo, qué se entregó y qué está corriendo ahora.
todo el trabajoConstruí el sistema operativo detrás de un crecimiento de 200×.
Escalé delivery y operaciones de siete a más de 150 personas para productos de connected fitness de Nike, Equinox y SoulCycle.
qué pasóHice que las recomendaciones de IA enterprise fueran explicables y operables.
Diseñé el sistema de explicabilidad, reforcé operaciones técnicas y aclaré cómo trabajaban producto, ingeniería y data science.
qué pasóEscritos y código abierto
Artículos, los métodos que uso publicados como código abierto y algunas conversaciones largas.
Artículos
todos los escritosoperator skills
operator-skills: 28 skills de claude para product, delivery, análisis, ops y comms. bilingüe, licencia mit, con linter y llm judge.
El fin del modelo de Federico Imparatta | Productos increíbles #56
No necesitás otro proceso. Necesitás a alguien que construye.
Para equipos con algo importante que no está saliendo a producción, y nadie cuyo trabajo sea resolverlo.
- Lo más importante del roadmap lleva meses sin salir a producción
- El demo de IA funciona y la versión de producción no existe
- Necesitás a alguien que lo construya, no otra persona que lo gestione