Sobre mí
Trabajo en product engineering: llevar productos y sistemas de IA de la decisión a producción, con veinte años de experiencia operativa detrás.
Hoy lidero product engineering, dividiendo el tiempo entre engagements activos con clientes y un portafolio de empresas propias. El portafolio me da participación y libertad; lo que busco en un trabajo principal es profundidad dentro de un problema difícil, con un equipo del que pueda aprender.
Mi trabajo se enfoca en construir sistemas que van del concepto a la producción en entornos complejos donde ingeniería, estrategia de producto y operaciones deben alinearse.
He liderado organizaciones de producto y delivery, construido sistemas impulsados por IA, y ayudado a empresas a escalar plataformas digitales tanto en software como en hardware.
Mi experiencia incluye escalar SweatWorks de menos de USD 100K a USD 20M de facturación, liderar delivery y explicabilidad de IA en Verusen, y fundar Ataraxy, una agencia de producto digital adquirida en un 50% por White Pearl Technology Group en 2023.
La práctica de hoy corre sobre agent tooling: construyo con eso todos los días, y los métodos son públicos. operator-skills es un repositorio abierto de 28 skills con su propio linter determinístico y un llm judge; este sitio está construido de la misma manera.
Escribo y hablo sobre organizaciones de producto, transformación con IA, y la filosofía de la tecnología.
La trayectoria
Empecé en la temprana escena startup de Montevideo, de esas donde aprendés todo porque no hay nadie más que lo haga. De ahí pasé a OLPC y Plan Ceibal, coordinando despliegues de tecnología que pusieron laptops en manos de cada niño en Uruguay. Ese trabajo me enseñó qué pasa cuando la ambición se encuentra con la logística a escala nacional.
Después DIRECTV América Latina, donde aprendí cómo se mueven realmente las grandes empresas (despacio, salvo que alguien empuje). Después SweatWorks, donde vino la verdadera educación operativa. Entré cuando éramos 7 personas y me fui cuando éramos 150. Como COO, lideré delivery y operaciones para clientes como Nike, Equinox y SoulCycle, construyendo la maquinaria que entregaba productos de connected fitness. Hardware IoT, apps móviles, sistemas backend, plataformas de contenido: todo, todo a la vez. Uno de esos productos, el Nix Hydration Biosensor, ganó un CES Innovation Award. Mi nombre no estaba en la nota de prensa: yo era el sistema operativo detrás.
Después de SweatWorks, pasé a IA. En Verusen, como Director de Delivery de IA y Operaciones Técnicas, lideré la productización de explicabilidad de IA, operaciones técnicas y preparación para SOC 2 Tipo II en una plataforma de inteligencia de supply chain. La IA enterprise es otro animal: la tecnología es solo la mitad del problema. La otra mitad es lograr que las organizaciones confíen en ella y la integren en cómo realmente trabajan.
En 2023 fundé Ataraxy, una consultora construida sobre una tesis simple: la mayoría de las organizaciones de producto no necesitan más proceso, necesitan mejor delivery. El framework de gestión de procesos que construí se volvió el diferencial detrás de la compra del 50% de la empresa por parte de White Pearl Technology Group, el holding tecnológico sueco cotizado en bolsa, en 2023. El joint venture funcionó hasta junio de 2026, y una parte de la operación se fusionó con Sidetool en el camino. Hoy Ataraxy opera como mi agencia de IA aplicada, construyendo infraestructura de voz, prospección con IA y liderazgo de IA integrado para empresas de LATAM y Estados Unidos.
Durante 2025 y parte de 2026 fui equipo fundador y Head of Product en Kleva, una plataforma de IA de voz para cobranzas en fintechs de LATAM. Definí la dirección de producto, la analítica, la instrumentación y la estructura de engagements enterprise mientras la compañía cerraba una ronda seed de USD 1,55M liderada por Wollef Ventures.
Hoy llevo múltiples engagements simultáneamente: Fundador y CEO en Ataraxy, mi agencia de IA aplicada, Lead de Calidad y Operaciones de Delivery en Q CELLS North America (optimización de procesos e implementación de IA), Lead de Delivery de Portafolio en SMG, Delivery Management Consultant en Squadron Data, y Asesor de Producto en Mozart.
El libro
Escribí Manual de ataraxia digital: imperturbabilidad ante el circo Scrum, un libro sobre sobrevivir la gestión de producto moderna sin perder la cabeza ni los estándares. Es en partes iguales manual operativo y argumento filosófico contra el culto cargo del proceso por el proceso mismo.
Credenciales
Miembro del Forbes Tech Council. Harvard Business Analytics Program. AI Product Management and Strategy del Digital, Data, and Design (D^3) Institute en Harvard. Certificación PMP. Nada de esto importa tanto como el trabajo en sí, pero el trabajo no entra en una credencial.
El resto
Leo filosofía, poesía y política: Borges, Vilariño, Pizarnik, Sadin. Pienso en español y en inglés, a veces en la misma oración. Vivo en Montevideo, Uruguay, que es un buen lugar para pensar claro y entregar trabajo sin ruido.