trabajo
una selección de proyectos, pasados y presentes.
portafolio de empresas propias
Fundé Ataraxy como agencia de producto digital en 2023. El framework de gestión de procesos que construí se volvió el diferencial detrás de la adquisición parcial por parte de White Pearl Technology Group, el holding tecnológico sueco cotizado en bolsa. Hoy el foco es la creación de agentes de IA y la consultoría y asesoría para empresas en América Latina, Europa y Estados Unidos. Como fundador y CEO marco la dirección estratégica mientras un equipo de liderazgo se ocupa del día a día.
Tras la adquisición parcial, Ataraxy operó como joint venture con White Pearl Technology Group, y una parte de la operación luego se fusionó con Sidetool. Como CEO con asiento en el directorio, marqué la dirección estratégica mientras un equipo de liderazgo se ocupaba del día a día en LATAM y Estados Unidos. Este capítulo concluyó en junio de 2026.
Plataforma de IA de voz para cobranzas dirigida a fintechs de LATAM. Como parte del equipo fundador en un rol estratégico de producto, definí la dirección de producto, di forma al framework de analítica e instrumentación y supervisé los engagements con clientes enterprise, mientras el equipo operativo se ocupaba de la ejecución del día a día. Parte del equipo que completó una ronda seed de USD 1,55M liderada por Wollef Ventures a una valuación de USD 8M. Definí el roadmap de producto que cubre gestión de campañas, configuración de agentes, flujos de llamada y analítica; redacté la documentación funcional canónica sobre más de 240 issues de Linear (publicada en Notion); diseñé la propuesta del middleware KAMS para gestionar agentes de Retell y LiveKit a escala y la especificación de instrumentación en PostHog que cubre 14 eventos custom. Supervisé engagements con clientes enterprise como DirecTV, Banco de Guayaquil y MercadoLibre.
engagements activos
Engagement directo con uno de los mayores fabricantes de energía solar operando en Norteamérica. El alcance es optimización de procesos e implementación de IA — diagnosticar gaps de delivery y operación, diseñar intervenciones correctivas, e identificar implementaciones de IA para apoyar manufactura, operaciones y back office.
Lidero el delivery de la modernización de la plataforma de datos, reportando directo a la dirección. Manejo la transición de Databricks a Snowflake, las cargas históricas de datos y la reestructuración de pipelines y procesos de SDLC. Construí y puse en producción un dashboard interno de Jira sobre Vercel usando Next.js y la API en vivo de Jira. Manejo planificación de sprints, backlog de DevOps y prioridades del standup de la plataforma DC EMS.
Dicto el curso ejecutivo «IA Estratégica: Abordaje e Impacto en los Negocios» en la Pontificia Universidad Católica Argentina, enfocado en la aplicación práctica de la IA generativa en los negocios. Diseñé el currículum, los casos y los ejercicios aplicados. Formato: cuatro sesiones virtuales sincrónicas, dieciséis horas en total.
trayectoria anterior
Verusen
Lideré iniciativas estratégicas en IA, ingeniería de plataforma y operaciones técnicas para escalar la plataforma de supply chain potenciada por IA. Diseñé e implementé el sistema de explicabilidad de IA que volvió auditables las recomendaciones del modelo y tradujo la heurística de expertos del dominio en lógica integrada al producto. Supervisé tooling interno, pipelines de delivery y flujos de trabajo de ingeniería. Apoyé la preparación para SOC 2 Tipo II vía control de cambios, gobernanza de accesos y documentación de procesos. Clarifiqué responsabilidades, alcances de rol y rituales entre los pods de ingeniería, producto y data science.
SweatWorks
Llevé a la agencia de tecnología fitness de un equipo de 7 a más de 150 personas y de menos de USD 100K a USD 20M de facturación. Comencé como VP de Gestión de Proyectos (Mar 2014 – Ene 2018) antes de asumir como COO. Diseñé las operaciones estratégicas, establecí las políticas que dieron forma a la cultura y la visión, y supervisé las operaciones de la compañía y el trabajo de los ejecutivos. Lideré el delivery para clientes como Nike, Equinox y SoulCycle, entregando productos de connected fitness en hardware IoT, apps móviles, sistemas backend y plataformas de contenido. Ranking Inc 5000 tres años consecutivos (2019, 2020, 2021).
Extendeal
Reestructuré los equipos de delivery en la plataforma argentina de compras farmacéuticas y establecí una cadencia de entrega de features que mejoró la eficiencia y los resultados de proyecto.
Activity Central Inc.
Gestioné el desarrollo del sistema operativo Sugar Dextrose y las aplicaciones para el despliegue de OLPC en Uruguay (Plan Ceibal).
Takeoff Media / DIRECTV Latin America
Planifiqué, ejecuté y cerré proyectos online para clientes Fortune 500, incluyendo DIRECTV Latin America.
Startups.com
Roles de Project Manager, Community Manager y redactor de Investigación y Desarrollo. Responsable del desarrollo de marca, crecimiento de tráfico, UI web y operaciones diarias en las propiedades de Startups.com.