案例研究
SweatWorks
首席运营官(早期为项目管理副总裁) · 2014年1月 – 2023年2月
健身科技IoT运营交付
背景
SweatWorks是一家健身科技公司。我加入时公司7人,离开时已发展到150人——先担任项目管理副总裁(2014年3月 – 2018年1月),后晋升为首席运营官。
我做了什么
设计战略运营,制定塑造文化与愿景的政策,监督公司运营与高管工作。作为首席运营官,我管理着Nike、Equinox和SoulCycle等客户的交付与运营,构建了支撑智能健身产品规模化交付的完整体系。IoT硬件、移动应用、后端系统、内容平台——所有这些同时推进。
在SweatWorks期间,我与深圳及中国其他地区的硬件制造商建立了密切的合作关系。管理跨时区、跨文化的硬件供应链——协调从原型设计到量产交付的全流程,让我深刻理解了中国制造生态的优势与节奏。我学会了如何将西方品牌对产品的高标准需求,转化为中国合作伙伴能够理解和执行的技术规格与质量标准;同时也能将中国供应商的技术能力与制造经验,准确传达给不熟悉这一生态系统的国际客户。
成果
- 营收从10万美元以下增长至2000万美元。
- 团队从7人扩展至150余人。
- 连续三年(2019、2020、2021)入选Inc 5000。
- 这些产品中的Nix Hydration Biosensor获得了CES创新大奖。