产品工程
蒙得维的亚 · 乌拉圭可合作

我让停滞的产品进入生产环境。

二十年的产品与工程经验,集中在一个人身上。我找到真正的制约因素,和你的团队一起交付上线,等他们可以独立运转时离开。

我的工作方式
交付产品本身,而不是围绕它制造表象。
01
找到制约因素
它很少是路线图上写的那一个。
02
砍掉多余范围
决定什么要构建、什么要购买、什么要砍掉。
03
交付上线
可运行的软件进入生产环境,可观测,按期完成。
04
完成移交
你的团队在没有我的情况下运行并扩展它。
成果
在生产环境运行的软件,我离开后归你的团队所有。
10万 → 2000万美元
SweatWorks营收
7 → 150+
团队规模
3次
Inc. 5000
03合作咨询

你需要的不是更多流程,而是一个真正动手构建的人。

面向有重要工作迟迟无法上线、却没有人专门负责解决的团队。

  • 路线图上最重要的事项已经几个月没有上线
  • AI演示可用,但生产版本并不存在
  • 你需要一个动手构建的人,而不是又一个管理者